Terapkan Corporate Strategy Triangle (CST) Demi Kelancaran Bisnis
terapkan-corporate-strategy-triangle-cst-demi-kelancaran-bisnis
KOLABORASI.COM, Jakarta - Ibarat kehidupan, menjalankan suatu usaha pun punya tantangan dalam proses tumbuh kembangnya. Tidak melulu langsung melaju sukses. Tapi, ada jalan berliku yang mesti dihadapi pengusaha dan memerlukan strategi dalam mengatasinya.
Sejatinya, banyak sekali strategi yang bisa dipelajari pengusaha untuk menggapai impian. Namun begitu, ada upaya jitu yang perlu diketahui dan terkenal dengan istilah corporate strategy triangle alias segitiga strategi perusahaan. Masing-masing komponen strategi memiliki kerangka kerja dan metode, serta saling terkait atau terkorelasi.
Berikut merupakan penjelasan singkat tentang corporate strategy triangle. Pertama, siasat informasi atau information strategy. Kecanggihan teknologi informasi berdampak pada makin derasnya arus informasi dan pemberitaan, termasuk isu yang terkait dalam sebuah perusahaan. Hal tersebut tentu harus dikelola dengan baik, terdapat informasi yang bisa dan boleh dibagikan ke seluruh tim, tapi ada juga informasi yang harus disimpan dan sebaiknya tidak dibagikan.
Penerapan strategi informasi tentu akan membawa manfaat bagi proses keberlangsungan perusahaan. Di antaranya, pengambilan keputusan lebih tepat sasaran karena hanya mereka yang berkepentingan yang tahu akar masalah, lebih hemat waktu, serta inovasi akan lebih tepat sasaran. Selain itu, strategi ini juga akan memudahkan bagi para pihak tertentu untuk saling bertukar pikiran secara efektif.
Kedua, strategi bisnis atau business strategy. Hal ini berkaitan dengan upaya dalam mencapai tujuan atau target yang ingin dicapai perusahaan. Dengan menentukan visi dan misi, pengusaha akan mampu merincikan strategi lebih detail terkait keunggulan yang bisa ditawarkan, diferensiasi yang dimiliki perusahaan, serta profil pasar ingin diraih.
Terakhir, strategi organisasi alias organizational strategy. Sejumlah komponen yang masuk dalam strategi ini di antaranya pemetaan struktur atau desain organisasi perseroan. Idealnya dalam sebuah perusahaan tidak ada rangkap jabatan, sehingga masing-masing pihak dapat bekerja sesuai dengan tugas dan kewajiban.
Rangkap jabatan juga bisa berpotensi mengakibatkan conflict of interest atau konflik kepentingan. Sehingga, keputusan yang akan diambil perusahaan bisa tersandera oleh kepentingan pribadi ataupun kelompok lainnya. Demikianlah sekelumit segitiga strategi perusahaan yang bisa kamu pahami dalam merancang usaha agar bisa terus berkembang dan melaju sukses.
TAGS:
References (15)
- Edit Post Edit This Post within a Hour
- Hide Post Hide This Post
- Delete Post If inappropriate Post By Mistake
- Report Inappropriate content
- Edit Post Edit This Post within a Hour
- Hide Post Hide This Post
- Delete Post If inappropriate Post By Mistake
- Report Inappropriate content
- Edit Post Edit This Post within a Hour
- Hide Post Hide This Post
- Delete Post If inappropriate Post By Mistake
- Report Inappropriate content
WEBINAR
Terapkan Corporate Strategy Triangle (CST) Demi Kelancaran Bisnis
terapkan-corporate-strategy-triangle-cst-demi-kelancaran-bisnis
KOLABORASI.COM, Jakarta - Ibarat kehidupan, menjalankan suatu usaha pun punya tantangan dalam proses tumbuh kembangnya. Tidak melulu langsung melaju sukses. Tapi, ada jalan berliku yang mesti dihadapi pengusaha dan memerlukan strategi dalam mengatasinya.
Sejatinya, banyak sekali strategi yang bisa dipelajari pengusaha untuk menggapai impian. Namun begitu, ada upaya jitu yang perlu diketahui dan terkenal dengan istilah corporate strategy triangle alias segitiga strategi perusahaan. Masing-masing komponen strategi memiliki kerangka kerja dan metode, serta saling terkait atau terkorelasi.
Berikut merupakan penjelasan singkat tentang corporate strategy triangle. Pertama, siasat informasi atau information strategy. Kecanggihan teknologi informasi berdampak pada makin derasnya arus informasi dan pemberitaan, termasuk isu yang terkait dalam sebuah perusahaan. Hal tersebut tentu harus dikelola dengan baik, terdapat informasi yang bisa dan boleh dibagikan ke seluruh tim, tapi ada juga informasi yang harus disimpan dan sebaiknya tidak dibagikan.
Penerapan strategi informasi tentu akan membawa manfaat bagi proses keberlangsungan perusahaan. Di antaranya, pengambilan keputusan lebih tepat sasaran karena hanya mereka yang berkepentingan yang tahu akar masalah, lebih hemat waktu, serta inovasi akan lebih tepat sasaran. Selain itu, strategi ini juga akan memudahkan bagi para pihak tertentu untuk saling bertukar pikiran secara efektif.
Kedua, strategi bisnis atau business strategy. Hal ini berkaitan dengan upaya dalam mencapai tujuan atau target yang ingin dicapai perusahaan. Dengan menentukan visi dan misi, pengusaha akan mampu merincikan strategi lebih detail terkait keunggulan yang bisa ditawarkan, diferensiasi yang dimiliki perusahaan, serta profil pasar ingin diraih.
Terakhir, strategi organisasi alias organizational strategy. Sejumlah komponen yang masuk dalam strategi ini di antaranya pemetaan struktur atau desain organisasi perseroan. Idealnya dalam sebuah perusahaan tidak ada rangkap jabatan, sehingga masing-masing pihak dapat bekerja sesuai dengan tugas dan kewajiban.
Rangkap jabatan juga bisa berpotensi mengakibatkan conflict of interest atau konflik kepentingan. Sehingga, keputusan yang akan diambil perusahaan bisa tersandera oleh kepentingan pribadi ataupun kelompok lainnya. Demikianlah sekelumit segitiga strategi perusahaan yang bisa kamu pahami dalam merancang usaha agar bisa terus berkembang dan melaju sukses.
03 comments
References (15)
- Edit Post Edit This Post within a Hour
- Hide Post Hide This Post
- Delete Post If inappropriate Post By Mistake
- Report Inappropriate content
- Edit Post Edit This Post within a Hour
- Hide Post Hide This Post
- Delete Post If inappropriate Post By Mistake
- Report Inappropriate content
- Edit Post Edit This Post within a Hour
- Hide Post Hide This Post
- Delete Post If inappropriate Post By Mistake
- Report Inappropriate content
03 comments
willimes doe
12 june 2017 replyQuis autem velum iure reprehe nderit. Lorem ipsum dolor sit amet adipiscing egetmassa pulvinar eu aliquet nibh dapibus.
Qlark Jack
22 july 2017 replyQuis autem velum iure reprehe nderit. Lorem ipsum dolor sit amet adipiscing egetmassa pulvinar eu aliquet nibh dapibus.
Olivia Take
15 jan 2016 replyQuis autem velum iure reprehe nderit. Lorem ipsum dolor sit amet adipiscing egetmassa pulvinar eu aliquet nibh dapibus.